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      对于新加入的成员,团队将根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。团队出台规范的制度流程、组织专业的讲师队伍、开发具有针对性的课程,对新成员进行基础知识、绘画知识、职业化塑造、团队文化等全方面的培训。

  具备基础的绘画技能与创作能力后,团队将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势,初步规划出个人的职业发展规划。将工作分解成核心素质、专业素质、领导力素质三点,对合适的人施以不同的培养方式。对于擅长不同领域的画师给予专业化的培养,不断强化针对性人才的创造能力与成就自豪感;对于走创造类路线的人才,在积累了相当的绘画能力之后,公司将会培训其带领画师团队,领导项目运作,与客户、市场同事沟通等,积累其对项目的把控能力,不断提升其领导力。

  以上职业发展规划并非一成不变的,通过选才、培养、任命、使用、教育及提高的闭环过程,团队与个人不断调整职业发展方向,凝聚地选择最优的发展道路。